Supply Control Tower

Nous proposons une approche en rupture tirée par la data permettant d’améliorer à la fois le taux de service client et les besoins en cash grâce à une vision de bout en bout de la Supply Chain

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Nous proposons une approche en rupture tirée par la data permettant d’améliorer à la fois le taux de service client et les besoins en cash grâce à une vision de bout en bout de la Supply Chain

La performance Supply Chain au cœur de la stratégie

Alors que les flux sont souvent de plus en plus complexes et soumis à de nombreuses instabilités (variation de demande, non-qualité…), la performance Supply Chain est désormais au cœur de la stratégie des entreprises. Malheureusement, force est de constater qu’il est souvent difficile de franchir de nouveaux paliers de performance.

En aspirant massivement les données Supply Chain de SAP et en mettant en œuvre les moyens de calcul pour faire parler les données ainsi que les moyens de visualisation appropriés, Supply Control Tower permet d’améliorer la performance suivant 4 axes :

  • Renforce l’agilité face aux variations de demande sans perturbations inutiles de flux
  • Renforce l’anticipation et assure le réalisme de la planification
  • Réduit les surstocks, les obsolescences et les surcouts d’express
  • Assure la sérénité des équipes en donne du sens à l’action et en renforçant la collaboration

Cette approche permet également :

  • D’allier vision managériale globale et vision opérationnelle détaillée
  • D’activer la force du collectif en responsabilisant tous les acteurs 

Amélioration du taux de service

Avoir un très bon taux de service client n’est désormais plus un objectif mais une obligation !

Pour se différentier, il s’agit désormais de faire preuve d’agilité afin de satisfaire une demande client de plus en plus fluctuante.

La complexité des flux, les contraintes à tous les niveaux et l’effet silo entre fonctions rendent cet objectif d’agilité difficile à atteindre.

Supply Control Tower s’appuie sur un principe fédérateur simple : focaliser toutes les équipes sur un même objectif : la satisfaction du besoin client...

  • ...où que l’on soit dans la chaîne (y compris en multi-niveaux et en multi-sites)
  • ...quelle que soit votre fonction dans le flux (approvisionneur, planificateur, qualiticien, méthodiste, logisticien…)

Grace à une analyse et à une vision de bout en bout, Supply Control Tower suggère des actions concrètes, facile à comprendre et cohérentes entre les acteurs.

Basé sur un raisonnement par exception efficace, il assure également la transparence de l’information et permet de piloter efficacement l’avancement des actions.

Une optimisation du cash de bout en bout

A part à des mailles très agrégées, il est souvent très difficile de réconcilier la vision Supply Chain et la vision financière, en particulier sur le pilotage des stocks, des entrées et des sorties de cash.

Utilisant massivement les données SAP, Supply Control Tower permet de donner une vision commune Supply Chain - Finance et de réduire les sorties de cash inutiles tout en en servant les ventes à l’heure (cash-in):

  • S’assure que les approvisionnements servent la demande Produit fini et ne génèrent ni surstock ni obsolescence,
  • Veille à ne pas produire plus tôt que nécessaire (pas de valeur ajoutée inutile)
  • Assure le complet conforme en cas d’assemblage (0 manquant)
  • Maximise la facturation (cash-in) en assurant le complet conforme et la livraison à l’heure,
  • Vous dote d’une vision claire des risques liés aux différents scénarios de demande.

Une transformation accélérée

La mise en place accélérée de la transformation et l’obtention rapide des gains est un des éléments clés de l’approche proposée.

Une mise en œuvre de Supply Control Tower sur un premier périmètre peut être réalisée en quelques jours afin d’être rapidement dans l’action:

  • Pas d’effet tunnel,
  • Une approche pragmatique et concrète,
  • Des résultats rapides.

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