DISTRIBUTION PHARMACEUTIQUE
Automatiser le calcul des coûts standard et optimiser la tarification
Notre client veut redéfinir ses coûts standards et sa structure de prix. L'objectif est de mettre en place des modèles plus fiables et plus simples afin d'être plus précis et de faciliter les audits. Nous avons travaillé avec des équipes financières et logistiques, en nous appuyant sur plusieurs années de données historiques, comme les factures, les commandes, les grilles de prix, les objectifs de marge, les données comptables et les données sur les produits.
L'exposition financière liée à l'établissement d'une nouvelle norme de coûts et de modèles de tarification devait également être estimée et équilibrée.
Profil de l'entreprise : 1,1 milliard d'euros de chiffre d'affaires - 30 000 skus - 20 pays
Notre Rôle
- Développer une approche d'analyse des données, de regroupement et de corrélation détaillée sur les données des factures des fournisseurs
- Modéliser l'impact par pays et par sku pour évaluer les risques commerciaux des nouvelles normes
- Effectuer une analyse de risque sur les chiffres d'affaires, l'EBIDTA et le revenu net.
- Développer un pipeline de données industrialisé pour le nettoyage, la corrélation et l'analyse des risques afin de mettre en œuvre ce modèle dans les routines mensuelles et trimestrielles de la finance.
Résultats
- Simplification des coûts standard et définition de marges standard après 2 mois
- Modèle de calcul des coûts basé sur 4 critères contre 45 dans le passé sans perte de précision
- Nouveau modèle de coûts et de marges en cours de déploiement dans 3 pays, déploiement complet prévu sur un an
- Modélisation automatisée des coûts avec documentation et audit